很多人對創業擁有美好的憧憬，想著創業後就可以實現自己的夢想，但真的有這麼順利嗎？
創業之後做的不只是你喜歡的事，更多的是你不想做的事。在創業之前就有這個認知很重要，這樣才不會對創業有錯誤的期待，也才會更貼近創業真實的模樣。
舉例來說，創業馬上會遇到的領域有：
1️⃣行銷
空有商品沒有客戶，那麼公司的營收就危險了！
2️⃣客服
客服的範圍很廣，橫跨整個消費過程，從開始之前到結束之後，從客戶考慮購買之前的各種大小問題，一直到消費完成的售後服務，甚至單純是來詢價的客戶，也是客服的對象。
3️⃣財務
現金流管理對公司的重要性不亞於核心業務，因為一旦現金流管理不當，可能導致明明是有賺錢的公司，卻因為現金收現太慢，來不及支付薪水、房租等日常支出，或是來不及支付票款而跳票，傷及公司信用，嚴重甚至造成公司黑字倒閉。
4️⃣稅務
稅並不是繳越少越好，因為可能表面上少繳了一點稅，但如果為了少繳稅而在帳務上做了不適當的調整，稅務申報不當，恐怕會增加被國稅局查帳的稅務風險，也因此形成兩套帳，這些對公司的長期經營來說，並不是好事。
5️⃣法務
與房東簽訂的租約、與員工簽訂的勞動契約、與廠商或客戶簽訂的合約，這些契約的條文是否符合法規？各行各業會面臨到的法律風險不一，你的行業是否需要請法律顧問？或是在使用網路資源時是否要特別留意小心觸法？
6️⃣人事
只要公司有了第一位員工，就開始有了人事的問題，接著第二位、第三位出現時，人事問題會越來越複雜。
這些事情看起來都不難，但各自展開都是很多的細節，而往往魔鬼就藏在細節裡。
